Nos parcours métiers
Etre un manager performant
- Développer le Chiffre d’affaires et fidéliser les clients
- Piloter l’activité et définir un plan d’action
- Évaluer, développer et challenger chaque collaborateur
- Recruter les meilleurs et créer du vivier
- Créer de la cohésion et gérer les conflits
- Gérer la masse salariale et réduire la démarque inconnue
- Devenir un leader enthousiaste, audacieux et convaincant
