| Vous avez des difficultés à recruter vos adjoints ? |
Révéler les potentiels et créer votre vivier |
| Vous avez du mal à fidéliser vos équipes, le turn-over important met en péril votre chiffre d’affaires ? |
Donner des perspectives d’évolution en interne |
| Vos managers présentent de grandes disparités d’horizons, de pratiques et de compétences ? |
Créer un langage et des références communes |
| Certains de vos points de vente font +10% quand d’autres chutent à -15% dans un contexte identique ? |
Développer la culture « Chiffre » des équipes et donner des outils de pilotage |
| Vous ouvrez de nombreux points de vente et vous n’avez ni le temps ni la structure pour les former ? |
Monter d’un cran les compétences de chaque population |
